改革開放40多年來，園區化戰略推動了地方經濟發展。然而，園區發展至今也同樣面臨轉型升級的問題。數碼化在推動產業升級的同時，也在重新定義園區。尤其，數碼化小微園區具有創新意義。

　　一是更加突出功能特色。園區是區域發展的成功模式和重要增長極。過去“泛園區化”多以追求規模擴大化為取向，存在大而不實、大而不強的問題。小微園區是全新的變革以及探索，其更加突出功能性和特色優勢，注重將園區做精、做深、做優。

　　二是更加體現集約高效。事實上，傳統園區主要是企業物理空間的集聚，小微園區更加傾向於企業的功能性集群。依託核心企業形成功能集群和產業戰略聚合，能夠更好地實現集約高效發展。特別是小微園區畝均效應超過一些傳統園區，值得稱道。

　　三是更加體現數碼化要求。數碼化小微園區不同於傳統園區經濟行政化、組織層級化，其更加追求運營集成化、服務平台化。企業成為園區集成運營商、提供平台服務、推動形成產業鏈互補連接、上下游融合發展的產業共同體，以共創共享的合作模式實現產業集聚以及企業間相互賦能。

　　未來，建議圍繞“做活存量、做大增量、做優變量”的思路，推進園區轉型升級。進一步加快企業的數碼化改造力度，着力提高產業基礎能力和產業鏈水平，全面推進園區高質量發展。

　　一是着力打造數字平台。通過平台優化資源配置，提升全要素生產率，強化經濟發展的協同效應。

　　二是更快推進工業互聯網建設。搭建工業雲平台，推進制造技術軟件化提升，強化技術軟件化雲服務，實現個性定製、聯程設計、協同製造、延伸服務。

　　三是全力打造數字供應鏈。以需求為導向，通過數據業務化、業務數據化，構建線上線下、全流程、一體化的供應鏈體系。

　　四是建設數字園區。通過整體規劃設計、全面優化佈局、系統改造提升，形成平台、孵化器、核心企業一體的開放空間，打造優勢互補、特色突出、功能集聚的開放載體。（經濟日報社中國經濟趨勢研究院特約研究員 白津夫）